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站长Facebook频频模仿对手被批

发布时间:2019-07-14 02:58:18

导语:美国IT站CNET今天撰文称,虽然Facebook的很多功能都是改造自竞争对手的产品,并被很多业内人士批评为山寨大王,但回顾整个科技行业的发展史便不难看出,多数的创新都是通过对已有技术和功能的改造来实现的,但运气和毅力也不必可少。

以下为文章全文:

广受批评

Facebook近因为缺乏创意而广受批评,他们几乎是在不断照抄竞争对手的功能和产品,而没有在自家平台中融入真正有创意的新元素。

例如,该公司旗下的照片分享服务Instagram上周推出了15秒短视频分享功能,外界普遍认为此举是在回应Twitter旗下的短视频分享服务Vine和其他类似的产品。增加滤镜和图像稳定技术算不上什么革命,尽管该公司联合创始人凯文希斯特罗姆(Kevin Systrom)对此大加赞赏。毫无疑问,Instagram必须要跟上对手的竞争步伐,在已有的照片分享服务中增加视频功能,而Facebook则会提供相应的基础设施帮助其完成这一计划。

Facebook的其他功能也有很多是山寨来的,例如,签到功能山寨了Foursquare,旗下的阅后即焚应用Poke山寨了SnapChat。本月初,Facebook还增加了与Twitter类似的话题标签,可以通过#符号搜索相关内容。

前几天还有报道称,Facebook还准备开发一款与Flipboard类似的移动应用,以便汇总和展示多个来源的信息,并且实现类似于杂志的翻页效果。

就连Facebook这个创意本身也并非原创。2004年,时年19岁的哈佛学生马克扎克伯格(Mark Zuckerberg)想出了社交络的创意。在此之前,Friendster和MySpace等社交络已经诞生,而他则与同为哈佛学生的文克莱沃斯兄弟和迪夫亚纳伦德拉(Divya Narendra)一同开发了一个社交络,帮助哈佛学生彼此联系。这三人之前曾经起诉扎克伯格窃取他们的创意和源代码,但终与之达成和解。

在创立Facebook前,扎克伯格就曾经开发过社交络服务,包括一款名为Facemash的产品,可以将任意两个同学的照片放到一起,让其他人评选他们中那一个更火辣。但早在Facemash诞生3年前,就有两位加州大学伯克利分校的工程师开发过一款名叫hotornot的站,功能与Facemash极其相似。

创新真谛

与此同时,其他企业也抄袭了Facebook的很多创意,例如News Feed和赞。那么,是否可以就此认为,Facebook以及整个科技行业都是投机取巧的山寨大王,或是只愿意对已有产品进行改造的模仿者?美国电子杂志《Slate》法哈德曼约奥(Farhad Manjoo)认为,很多科技企业已经不再愿意发明创造,而是更喜欢通过改造谋求发展。

TCP/IP协议、DNA双螺旋、批社交络都堪称惊世骇俗的发现和创新,但却极其罕见,而且通常要酝酿多年。多数情况下,看似很有创意的东西其实都是对已有技术和功能的改造,再加上一些运气和毅力。我们可以称之为有创见的改造、重新思考的功能,或是令人惊喜的应用。如果Facebook在模仿Flipboard、Twitter、谷歌或LinkedIn的过程中,能够更好地满足需求,那就应该放手去模仿。

在近曝光的一份1994年的采访中,史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)承认,很多产品都是基于已有的产品开发的,在被下一代产品取代后逐渐退居幕后,支撑后来的技术发展。

在这个行业中,一项技术只要十年就会过时。他说,这就像是岩石的沉积,你要建一个高山,就要奉献自己的微薄之力来添砖加瓦,让高山变得更高。正如乔布斯在施乐帕罗奥尔托研究中心(PARC)的基础上开发了Macintosh,在MP3播放器和Napster的基础上开发了iPod一样,扎克伯格也在以其他产品为基础建立自己的帝国。

如果真有天才存在,那此人的主要能力便是在沉积岩中看到别人没有看到的东西,看到未来的趋势。iPhone并不是乔布斯凭空想出来的,而是对现有技术进行了整合,并融入了乔布斯本人的远见、决心和组装团队,从而使得原本就存在的技术发挥了更大的作用。当然,他们在这一过程中还开发了一些新零件。

发展动力

从在哈佛寝室诞生伊始,Facebook一直在高速成长,而扎克伯格对社交络的高度专注和远大梦想则是背后的主要推动力。他的创新在于把握住了时机,并且系统性地建立了一个综合性的全球平台,将社交络融合到互联中,并吸引了多达10亿的用户。Facebook现在已经拥有11亿用户,其中超过6.5亿日活跃用户,上一季度实现了14.6亿美元营收。与此同时,很多企业虽然也可以接触到类似的技术,但却均未取得同样的成就。

敢于冒险一试的企业可能会开发具有颠覆性的新平台,而竞争对手则会疯狂地模仿。在诞生之后,这些平台仍要不断进化,偶尔会在设计、性能、可靠性、定价、用途上实现突破,但也难免遭遇坎坷甚至失败。扎克伯格认为,可以将Android变身为Facebook设备的Facebook Home是一种设计上的突破。虽然在Facebook用户中的普及率只有约0.0009%,但该公司表示,用户使用Facebook的时间平均有23%是通过智能完成的。

考虑到当前的效果不佳,扎克伯格和他的团队可能会迅速调整Facebook Home,以期找到令人满意的状态,从表现糟糕变成广受欢迎,甚至延长Facebook在高山顶端停留的时间。

不过,面对种种疑问,Facebook均拒绝发表评论。(鼎宏)

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