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发布时间:2019-05-14 19:03:04

【编者按】很多公司在做硬件时,过于强调互联思维,甚至是摒弃产品的本身属性,只是在产品之上加了虚假的智能外衣,产品属性的改善过度依赖操作的实现,也就是所谓的为了智能而智能。其实,智能家居是培养用户新的消费习惯,技术上的变革性突破可能不太显示,而想要得到更多消费者的青睐,其根本途径在于产品创新。

本文发于科技下午茶,经亿欧转载,供行业人士参考。

我们可以设想一下,如果我们家中安装一套功能足够强大的智能家居系统,而这个系统有一套完整的思维能力可以替你做想做的事情。首先,你下班回家的时候,如果你家里的门上装了摄像头,那么他会识别出你的脸,不用你拿出钥匙即可开门。

如果你到家天色以晚,你的“大管家”帮你自动打开灯,帮你把室内调节到你的温度,你可以命令你的“管家”帮你打开电视,准备一杯香甜的咖啡,扫地机器人帮你打扫房间,你只需要端着咖啡看着你喜欢的电视即可,这不是科幻大片,这是智能家居规划的蓝图。

随着人们生活水平的不断提高,智能家居的需求愈发旺盛,创业项目不断涌现。智能家居作为创业大潮中地位略显尴尬的一个分支,经历过的时代,也遭遇过暴露在聚光灯下的尴尬。

“过载”的智能家居

关于万亿级市场的说法,从智能家居走入大众视野的天就冒了出来,作为重要参与方的互联公司,把互联思维和生存信条“马太效应”也带进了智能家居,精力大多集中于市场地位的争夺,几乎没办法进行用户教育,过早地将智能家居市场带入平台之争。

谈必言生态之战,BAT、京东和以硬件品牌商为代表的联想、海尔、小米、三星等都开始打造自身的生态系统。

然而,浅层的用户教育,加上市场缺乏本应有的引导和培育,目前的智能家居发展,显然承载了过多的平台野望。以智能家居运转的基础——信息共通为例,不同品牌之间,系统难以兼容,数据更是没有打通,产品很难做到真正的智能,更别说围绕产品体验问题来满足用户需求。

为了智能而智能

很多公司在做硬件时,过于强调互联思维,甚至是摒弃产品的本身属性,只是在产品之上加了虚假的智能外衣,产品属性的改善过度依赖操作的实现,也就是所谓的为了智能而智能。

强调平台的互联巨头,则陷入动辄几十家、上百家产业链上的企业被动整合之中,加上都有各自的想法,协议接口并不统一,并不开放,智能家居的碎片化非常严重。

对用户而言,想要使用多个智能家居设备就必须要安装多个APP,分别进行控制和管理,非但不便操作,反而带来很多不必要的麻烦。另外,不少智能家居设备刻意强调智能属性,造成使用操作比较复杂,功能不切合需求、交互设计缺乏人性化的、没有击中用户痛点的需求,大大提高了学习成本。

用减法做智能家居

说到底,智能家居是培养用户新的消费习惯,技术上的变革性突破可能不太显示,而想要得到更多消费者的青睐,其根本途径在于产品创新。

哪怕是微小的创新,只要可以直接改善生活品质,能够直观感受到,就会获得认可。真正畅销的家居产品,往往是顺应“用户”的习惯,在原有产品的基础上,渐进式的改变、完善产品。

智能家居固然需要大的平台,但当下更需要的是接地气的技术打磨。做一个简单的打动消费者的产品可能才是致胜绝招,也更能为初创者带来效益。

团队
2011年鄂尔多斯战略投资企业
2007年天津其他C轮企业
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